Unternehmen mit starker Kultur siegen – nachhaltig. Zahlreiche Unternehmen belegen mit ihrer Geschichte, dass Kultur mitunter wichtigster Leistungsfaktor ist. Beispiele sind Hexal, SAP, Porsche, Google und dm.
Man könnte sagen: Alles produkt- oder geschäftssystemgesteuerte Erfolge. Richtig. Aber auch dem Produkterfolg liegt ein Kulturgeschehen zu Grunde und spätestens die auf den Erfolg folgende Umsetzung überproportionalen Wachstums erfordert eine starke Kultur.
Eine starke Unternehmenskultur ist unseres Erachtens die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.
Kultur liefert Stabilität und ermöglicht so wertschaffendes Wachstum. Kultur ist ein Alleinstellungsmerkmal, schwer kopierbar. Kultur ist attraktiv, für Kunden und im Recruitingmarkt. Kultur ist der Nährboden für Innovation. Kultur ist Stärke. Aber, ist Kultur gestaltbar, gar steuerbar? Wir beantworten dies eindeutig mit ja. Denn auch die Unternehmen mit starker Kultur haben begonnen ihre Kultur zu gestalten. Oft unbewusst, aber gestaltet. Kultur findet seinen Ausdruck im aggregierten Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens. Und dies ist, wenn auch eher langfristiger Natur, gestaltbar. Die Weiterentwicklung oder sogar Neuausrichtung einer Kultur und die damit verbundene Zielsetzung Leistungspotenziale auszuschöpfen erfolgt mit der Veränderung von Einstellungen und dem Aufbau von Fähigkeiten. Unternehmenskulturprojekte müssen deshalb die Themen Führung, Personalentwicklung, Rekrutierung, Rolle der HR-Funktion einschließen.
Unsere Arbeit umfasst drei zentrale Themen des Kulturmanagements:
- Kulturanalyse und -ausrichtung: Ist- und Zielkultur (Unternehmens-DNA, Werteprofil), strategische „Kulturentwicklung“, z.B. in Merger-Situationen.
- Kultursteuerung: Umsetzung und Weiterentwicklung bzw. Anpassung der Kultur, Entwicklung von Instrumenten und Maßnahmen und Implementierung in HR-/Unternehmensprozesse.
- Return on culture®: der betriebswirtschaftliche Nutzen starker Unternehmenskulturen/Grundlagenstudie.
Krähberg Consulting Human Capital Management Human Resources Management Human Resources HR Management HR Consulting Human Capital Consulting Strategisches Personalmanagement Work Life Balance Performance Management System Unternehmenskultur Demographieberatung Demographiemanagement Demographie Demografie Demografieberatung Demografiemanagement Change Management Corporate Culture Unternehmenswerte Führungsleitbild Work Life Choice Vereinbarkeit Beruf und Familie Demografische Entwicklung Leadership Asset System Audit berufundfamilie Audit Beruf und Familie Vereinbarkeit Beruf und Familie New Work Flexible Arbeitswelt Neue Arbeitswelt Organisationsentwicklung Organisationsdesign Innovation Innovationsmanagement Kreativität Humankapitalbilanz Humankapitalbewertung Post Merger Integration Talentmanagement Personalentwicklung Rekrutierung Assesment Führungsfähigkeit sichern Personalentwicklungsplan Effektivitätssteigerung Wissensmanagement Retention Mitarbeiterbindung Arbeitsorganisation Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben Krähberg Consulting Human Capital Management Human Resources Management Human Resources HR Management HR Consulting Human Capital Consulting Strategisches Personalmanagement Personalmanagement Performance Management System Unternehmenskultur Demographieberatung Demographiemanagement Demographie Demografie Demografieberatung Demografiemanagement Change Management Corporate Culture Unternehmenswerte Führungsleitbild Work Life Balance Work Life Choice Vereinbarkeit Beruf und Familie Demografische Entwicklung Leadership Asset System Audit berufundfamilie Audit Beruf und Familie Vereinbarkeit Beruf und Familie New Work Flexible Arbeitswelt Neue Arbeitswelt Organisationsentwicklung Organisationsdesign Innovation Innovationsmanagement Kreativität Humankapitalbilanz Humankapitalbewertung Post Merger Integration Talentmanagement Personalentwicklung Rekrutierung Assesment Führungsfähigkeit sichern Personalentwicklungsplan Effektivitätssteigerung Wissensmanagement Retention Mitarbeiterbindung Arbeitsorganisation Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben Krähberg Consulting Human Capital Management Human Resources Management Human Resources HR Management HR Consulting Human Capital Consulting Strategisches Personalmanagement Personalmanagement Performance Management System Unternehmenskultur Demographieberatung Demographiemanagement Demographie Demografie Demografieberatung Demografiemanagement Change Management Corporate Culture Unternehmenswerte Führungsleitbild Work Life Balance Work Life Choice Vereinbarkeit Beruf und Familie Demografische Entwicklung Leadership Asset System Audit berufundfamilie Audit Beruf und Familie Vereinbarkeit Beruf und Familie New Work Flexible Arbeitswelt Neue Arbeitswelt Organisationsentwicklung Organisationsdesign Innovation Innovationsmanagement Kreativität Humankapitalbilanz Humankapitalbewertung Post Merger Integration Talentmanagement Personalentwicklung Rekrutierung Assesment Führungsfähigkeit sichern Personalentwicklungsplan Effektivitätssteigerung Wissensmanagement Retention Mitarbeiterbindung Arbeitsorganisation Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben
