Work-Life-Balance: Hintergrund und Nutzen
Die Arbeitswelt verändert sich nachhaltig. Unternehmen stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, gleichzeitig bieten sich Möglichkeiten zu profitieren.
Zum einen bringt die demographische Entwicklung eine Verknappung qualifizierter Arbeitskräfte mit sich. Hier gilt es neue „Zielgruppen“ im Bewerbermarkt zu erschließen und insbesondere die Potenziale von Frauen besser auszuschöpfen. Zum anderen vollzieht sich mit der aktuellen Erwerbsgeneration, ein Wertewandel in der Arbeitswelt. Immaterielle Anreize werden wichtiger, flexible Karrierephasen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben werden gefordert, die Ausrichtung an persönlichem Sinn hinterfragt. HR ist das „Gateway“ in diese Zukunft und wird Partner für flexible Lebensgestalter.
Eine familienbewusste Personalpolitik verschafft Unternehmen konkreten wirtschaftlichen Nutzen und Wettbewerbsvorteile, wie nicht zuletzt die Studie der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster unter Beteiligung von 900 Unternehmen zeigt.
Unser Ansatz
Wir verstehen Work-Life-Balance als personalstrategisches Instrument, welches einen entscheidenden Schritt in die Arbeitswelt der Zukunft macht, die von hoher Flexibilität, Eigenverantwortung, nicht Zeit- sondern Ergebnisorientierung und dem Wunsch nach Ausgleichsphasen geprägt ist. Ein Unternehmen das ein strategisches Work-Life-Balance-Konzept umsetzt besitzt damit ein flexibles und motivierendes Arbeitsorganisationsmodell.
Wir verfolgen einen integrierten Ansatz, der das Thema Work-Life-Balance eng mit der Business-Agenda des Unternehmens verknüpft:
- Zielplanung: Ableitung der WLB-Strategie aus der Personalstrategie
- Analyse der Ist-Situation und zukünftiger Bedarfe
- Entwicklung eines Maßnahmensets und Hinterlegung mit Steuerungskennzahlen
- Umsetzungssupport und Fortschrittskontrolle
Grafik abf-Handlungsfelder
Für die Entwicklung und Umsetzung von Work-Life-Strategien und Maßnahmen nutzen wir mit dem audit berufundfamilie® das profilierteste Managementinstrument zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Rund 600 Unternehmen arbeiten aktuell mit dem audit, was zu einer beeindruckenden Benchmark- und Successful-Practice-Datenbank geführt hat. Das audit-Netzwerk und die laufende Unterstützung im Umsetzungsprozess sind wichtige Bestandteile zur nachhaltigen Verankerung der erarbeiteten Maßnahmen. Und: mit dem audit-Zertifikat tragen Unternehmen das anerkannte Qualitätssiegel für familienbewusste Personalpolitik. Machen Sie den Test, wo Ihr Unternehmen im Branchenvergleich steht (www.berufundfamilie-index.de).
Referenzprojekte
Rund 100 Work-Life-Balance-Projekte/audit berufundfamilie® haben wir in den vergangenen Jahren durchgeführt. U.a. für BMW, Deutsche Telekom, McKinsey & Company, EnBW und Vattenfall, Nestlé, Freudenberg, die Max-Planck-Gesellschaft und die Deutsche Bundesbank.
Kunden
Kooperation
Kooperation mit der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt im Projekt „Innovative Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsunternehmen“ (u.a. mit PwC, RolandBerger; gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung).
Weitere Informationen erhalten Sie hier:
consulting-innovation.de
Wo stehen Sie im Branchenvergleich?
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berufundfamilie-index.de
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Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben Krähberg Consulting Human Capital Management Human Resources Management Human Resources HR Management HR Consulting Human Capital Consulting Strategisches Personalmanagement Personalmanagement Performance Management System Unternehmenskultur Demographieberatung Demographiemanagement Demographie Demografie Demografieberatung Demografiemanagement Change Management Corporate Culture Unternehmenswerte Führungsleitbild Work Life Balance Work Life Choice Vereinbarkeit Beruf und Familie Demografische Entwicklung Leadership Asset System Audit berufundfamilie Audit Beruf und Familie Vereinbarkeit Beruf und Familie New Work Flexible Arbeitswelt Neue Arbeitswelt Organisationsentwicklung Organisationsdesign Innovation Innovationsmanagement Kreativität Humankapitalbilanz Humankapitalbewertung Post Merger Integration Talentmanagement Personalentwicklung Rekrutierung Assesment Führungsfähigkeit sichern Personalentwicklungsplan Effektivitätssteigerung Wissensmanagement Retention Mitarbeiterbindung Arbeitsorganisation Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben Krähberg Consulting Human Capital Management Human Resources Management Human Resources HR Management HR Consulting Human Capital Consulting Strategisches Personalmanagement Personalmanagement Performance Management System Unternehmenskultur Demographieberatung Demographiemanagement Demographie Demografie Demografieberatung Demografiemanagement Change Management Corporate Culture Unternehmenswerte Führungsleitbild Work Life Balance Work Life Choice Vereinbarkeit Beruf und Familie Demografische Entwicklung Leadership Asset System Audit berufundfamilie Audit Beruf und Familie Vereinbarkeit Beruf und Familie New Work Flexible Arbeitswelt Neue Arbeitswelt Organisationsentwicklung Organisationsdesign Innovation Innovationsmanagement Kreativität Humankapitalbilanz Humankapitalbewertung Post Merger Integration Talentmanagement Personalentwicklung Rekrutierung Assesment Führungsfähigkeit sichern Personalentwicklungsplan Effektivitätssteigerung Wissensmanagement Retention Mitarbeiterbindung Arbeitsorganisation Flexibler Arbeitsort Flexible Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Age Management Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung Sabbatical Arbeitgeberattraktivität Employer Branding Employer Branding Strategie Arbeitgebermarke Personalgewinnung Personalkennzahlen HR Instrumente Personalinstrumente HR-Business Partner Return on culture Arbeitskostensteuerung Flexibilität Organisationsdesign Führungsverhalten Talent Pipeline Kulturwandel Kulturveränderung Mitarbeiter-Commitment ROWE Results only Results only work environment Atmendes Unternehmen Fehlerkultur LeistungskulturDiversity Management Mitarbeitergespräch Performance Management Innovationsprozesse Produktivitätssteigerungen Führungsfähigkeit Vereinbarkeit Beruf und Privatleben
